长江路街道坚持问题导向、需求导向，聚焦新就业群体“休息难、保障弱、融入浅”等现实痛点，系统谋划、精准发力，从阵地、服务、治理、机制四个维度推出一揽子务实举措，让外卖骑手、快递小哥等新就业群体在辖区“门好进、事好办、心好暖”。
一、 织密“暖心驿站”网络，解决“落脚难”
针对骑手、快递员户外作业“无处歇脚、不便充电”等高频诉求，街道统筹布点、分类施策。
一是站点标准化升级。 联合美团、饿了么等平台企业，对辖区内的运营站点进行服务功能提升，统一配置饮水机、微波炉、充电排插、应急药箱、休息桌椅“五小件”，满足日常刚需。
二是服务矩阵化延伸。 盘活社区党群服务中心、商圈楼宇红色驿站、沿街爱心商户等存量空间，挂牌设立多个“暖新驿站”及“爱心服务点”，形成“1+N”全域覆盖网络。同步打造8个“友好社区”、2个“友好商圈”、4个“友好楼宇”，在门导航指引、临时停车、末端配送等环节推动场景微改造、服务便利化。
二、 做实“按需滴灌”服务，回应“盼什么”
变“大水漫灌”为“精准滴灌”，围绕新就业群体高频需求建立服务清单，一事一策跟进。
一是常态化送温暖。 持续开展“冬送温暖、夏送清凉”系列慰问，寒冬发放保温杯、护膝、加厚手套，酷暑配送冰袖、清凉油、解暑饮品，冬至送饺子、春节赠春联，累计覆盖2000余人次。
二是健康守护进站点。 联合社区卫生服务中心每季度开展“暖新义诊”，为骑手提供血压血糖检测、中医推拿、职业病咨询等服务，举办心肺复苏、外伤包扎等急救技能培训6场，覆盖300余人次。
三是权益保障与技能赋能并行。 联动街道工会、交警部门开展劳动法规、交通安全专题普法8场，设立法律援助绿色通道；链接资源，开设网约配送、智能手机应用、职业规划等微课堂，惠及100余人，帮助拓宽职业发展空间。
三、 创新“以服促融”机制，激活“共治力”
坚持“服务先行、引领在后”，引导新就业群体从“受益者”转变为“参与人”。
一是建组织强引力。 在具备条件的站点设立流动党员报道点位，吸纳优秀骑手参与组织生活、主题学习，增强身份认同。
二是设岗位赋责任。 发掘多名责任心强、片区熟悉的骑手担任“社区流动网格员”“平安巡查员”，发挥走街串巷、上楼入户优势，通过多种途径反馈辖区的“大事小情”，协助街道实现快处快办。
三是积分制促循环。 在友好社区设立《新就业群体参与基层治理积分激励制度》，对上报线索、参与志愿服务等行为量化赋分，积分可兑换生活物资、商家折扣、评优推荐资格，形成“以服务换服务、以贡献促认同”的良性闭环。
四、 健全“多元协同”体系，保障“管长远”
着力破解“单打独斗、一阵风”问题，构建常态化、制度化保障格局。
一是建立联席会议制度。 召集平台企业区域负责人、骑手代表及社区负责人召开座谈会，现场协调解决小区进门、商圈停车等实际问题。
二是撬动社会资源参与。 发动辖区20家爱心商户、企业加入“暖新联盟”，推出错峰优惠餐、免费饮水、维修折扣等专属福利，形成社会关爱合力。
下一步，长江路街道将持续深耕新就业群体服务管理，在站点功能升级、服务精准触达、治理角色转化上再下功夫，让更多“奔跑者”在辖区感受到组织温度、收获到职业尊重、融入到城市肌理，为基层治理现代化注入源源不断的“新”力量。